In vijf kernwoorden is dit wie ik ben als leidinggevende en adviseur.

De problemen en uitdagingen van klanten staan bij mij centraal. Klanten ervaren bij mij een sterke betrokkenheid, professionaliteit en een drive om hun verwachtingen te overtreffen. Door de vragen van klanten gestructureerd en planmatig aan te pakken, lever ik grondig en kwalitatief goed werk af. Ik hou me consciëntieus aan de gemaakte afspraken, zonder daarbij aan flexibiliteit in te boeten.

Bij de adviezen die ik geef en de interventies die ik doe hou ik het te bereiken resultaat continue in het oog. Ik hanteer een data-driven benadering van HR om zodoende de toegevoegde waarde van de HR-interventies op het succes, de continuïteit en de groei van de organisatie aan te tonen.

Ik ben een kritische en onafhankelijke professional in hart en nieren. Vanuit een krachtige analyse van de situatie kom ik met nieuwe perspectieven en oplossingsrichtingen. Ik toon daarbij zowel een strategische kijk op de business als een praktische vindingrijkheid. Mijn brede ervaring als operationeel en strategisch leidinggevende heeft mijn gevoel voor de business aangescherpt. Samen met mijn in de loop van 25 jaar opgebouwde internationale expertise op het terrein van Talent Management, Assessment en Development, maakt dit mij tot een strategische ‘hands-on’ sparringpartner voor HR- en Business leiders.

Als leidinggevende creëer ik een werkomgeving op basis van (cross-functionele) samenwerking, autonomie, empowerment en vertrouwen. Vanuit charisma en een positieve houding ten opzichte van mensen, inspireer ik anderen en daag ik hen uit om boven verwachting te presteren.